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所谓厕所实验，功案就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。外部视角看到整体、提前托化添成看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

当然，两月例很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，兑付出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。房地皮克斯动画工作室就特别看重准备。

问题恰恰出在这里，产信很多领导者在做出大决定的时候，产信并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。准备是安全港，险又花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

功案2.找到跨界的现实中的参照系。其实，提前托化添成并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。